安全生产规章制度和操作规程管理制度

安全生产责任制管理制度

1. 目的

规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核办法，确保安全生产目标 的顺利实现。

2. 适用范围

适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核。

3. 权责

总经理室负责公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核。

4. 参考文件

机械制造企业安全生产标准化规范 4.1.3安全生产责任制

5．定义

无

6．内容

6.1安全生产责任制的制定

6.1.1安全生产责任制由公司总经理室负责组织起草后交总经理审阅。

6.1.2总经理审阅后提出修改意见。

6.1.3总经理室修改送批后下发至各部门。

6.1.4制定生产责任制的要求纵向及横向到底，且具有适宜性。

6.2安全生产责任制的沟通

6.2.1总经理室负责组织起草安全生产责任制应及时下发各个部门征求意见。

6.2.2总经理室将征求的意见汇总成报告，向总经理报告。

6.2.3总经理组织各部门领导及各类人员代表召开安全生产责任制修订会。

6.2.4总经理室根据修订会的意见，进行修订，形成正式文件。

6.3安全生产责任制的培训 总经理室负责组织对安全生产责任制的培训，安全生产责任编制完成后，总经理室组织 相应层级的人员进行培训学习，明确其相关的具体安全生产事项，享有的具体权限，应 付的具体责任，便于履行安全职责，从而构成一个责、权、利清晰的立体责任网络体系。

6.4培训的形式：可以多样化，分层分级、单独或合并、集中或自学等。

6.5评审要求：

6.5.1按制度规定，定期组织评审，并保留评审记录；

6.5.2根据评审结果，及时修订、发布有关安全生产责任制；

6.5.3重新评审。当法规标准发生较大变更或管理机构等发生重大调整等情况发生后，应 立即组织对责任制进行评审、修订；

6.5.4保证纵、横向系列安全生产责任制的适宜性、针对性。

6.6评审步骤：

6.6.1评审准备： 责任制评审一般在每年年初以会议形式进行。通常由总经理室负责组织成立评审工 作组，落实参加评审的领导、部门或人员，评审组组长应由总经理或主管安全生产 工作的负责人担任，各职能部门主要领导、各岗位人员代表为成员。评审前还应将 安全生产责任制及有关资料在评审前送达参加评审人员。

6.6.2组织评审： 按照相关管理文件评审要求，对责任制进行评审，做到责任制符合有关法律、法规、 规章和标准，以及有关部门和上级单位规范性文件要求，与工作岗位相结合。评审工 作组讨论并提出会议评审意见，填写文件评审表。

6.6.3修订完善： 按照评审意见对责任制进行修订、完善。评审意见要求重新组织评审的，应组织有关 部门对某责任制重新进行评审。

6.6.4批准发布： 安全生产责任制经修订合格后，由总经理签发。

6.7安全生产责任制的考核

6.7.1安全生产责任制的考核，由总经理室主导，与每年年底进行，汇总安全目标责任书中 目标达成状况及日常安全生产职责执行状况，依据安全生产责任制考核表进行考核。

6.7.2根据总经理指示，可根据实际需要进行增加。

6.7.3考核分值满分100分，分值分为两部分：目标达成状况及日常安全职责执行状况各占 50分。

6.7.4根据目标责任书中的分解目标，将50分均分至各目标中。对年底目标达成状况监测， 有一项目标未达成则扣除相应分值。

6.7.5根据安全生产责任制中安全生产责任，将50分均分至各职责中。对日常职责的落实情 况进行监测（结合日常的各项检查、年度总结、资料提交等）。使用安全生产责任制考 核表，有对应缺失项则扣除对应分值。

6.7.6汇总考核成绩，考核成绩在90分以上为“优秀”，70-90为“合格”，70分以下为“不 合格”。

6.7.7安全生产责任制的考核结果，向总经理报告。

7.相关文件及表单

7.1 SP-02-01/01 安全生产责任制考核表

7.2 SP-02-01/02 安全生产责任制评审表